Realizacja ambitnych przedsięwzięć wymaga doskonałego planowania, wdrażania planów w życie oraz kontroli. Skomplikowane projekty stawiają przed organizacją wyzwania, którym potrafią stawić czoła tylko nieliczni menedżerowie. Rozumiemy, że dla naszych Klientów celem jest biznesowy sukces przedsięwzięcia niezależnie od tego, czy aktualnie posiadają zespoły menedżerskie zdolne zrealizować takie zadanie. Oferując usługi w tym obszarze stosujemy uznane standardy zarządcze (MSP^®, M_o_R^®, PRINCE2^®, PMBoK^®, Agile), jednak ich użyciu przyświeca zawsze cel maksymalizacji użyteczności i stosowanie reguł zdrowego rozsądku, zgodnie z naszym motto: Common Sense. Applied. W obszarze zarządzania projektami i programami posiadamy szerokie portfolio usług, z których najważniejsze to:

Zarządzanie projektami

• Zarządzanie projektem w imieniu klienta – zespół naszych ekspertów przejmuje na siebie odpowiedzialność za zarządzanie przedsięwzięciem i terminowe dostarczenie wymaganych produktów. W zależności od indywidualnych ustaleń przyjmujemy na siebie role kierownicze lub nadzorcze w projekcie zapewniając ekspertów o wysokich kompetencjach zarządczych i specjalistycznych. Współpraca w tym modelu rozpoczyna się najczęściej na samym początku projektu i trwa aż do jego zakończenia.
• Zarządzanie interwencyjne w projekcie – czasami projekt napotyka na problemy, których przezwyciężenie jest bardzo trudne. Mogą one być następstwem zmian kadrowych (np. odejście kluczowych członków zespołu), błędnego planowania lub innych nieznanych okoliczności. Trudne sytuacje wymagają zdecydowanego i profesjonalnego działania. Nasza oferta polega na zapewnieniu ekspertów o najwyższych możliwych kompetencjach zarządczych i specjalistycznych, którzy będą potrafili poprowadzić projekt w sposób skuteczny. Usługa ta kierowana jest do klientów realizujących bardzo istotne strategicznie przedsięwzięcia i nie obawiających się podejmowania trudnych i odpowiedzialnych decyzji.

• Definiowanie i uruchomienie programu – w przypadku dużych strategicznych przedsięwzięć oferujemy usługę, której celem jest zdefiniowanie programu oraz wdrożenie go w życie (uruchomienie). Nasi eksperci wspierają zespół Klienta w ustaleniu celów i korzyści programu, określaniu stanu docelowego (Blueprint) identyfikacji projektów oraz zarządzaniu portfelem projektów i korzyści.
• Organizowanie PMO – biuro wsparcia projektów (ang. PMO) jest ważnym elementem organizacji nastawionej na realizację wielu projektów jednocześnie. Stanowi ono kręgosłup projektów zapewniając ich efektywne wsparcie zarządcze. Oferta nasza obejmuje odpowiednie do potrzeb Klienta zaplanowanie oraz wdrożenie biura wsparcia projektów a także usprawnienie i rozszerzenie działań podejmowanych przez już istniejące PMO. W organizacjach "zwinnych" stosujemy podejście powiązania PMO z obszarem merytorycznym podnosząc w ten sposób efektywność realizacji projektów.

Przykładowe usługi

• Zaprojektowanie organizacji IT - opracowanie procesów zarządczych, struktury organizacyjnej, ról i kompetencji oraz innych elementów systemu zarządzania.  
• Dostosowanie dobrych praktyk i standardów do potrzeb organizacji (MSP^®, PRINCE2^®, PMBoK^®, Agile XP/Scrum).
• Audyt projektów – dostarczamy usług oceniających projekty w trakcie ich trwania oraz po ich zakończeniu. 
• Coaching kierowniczy – usługa z pogranicza usług szkoleniowych i doradczych, której celem jest szybkie zbudowanie kompetencji kierowniczych w zespole Klienta. Nasza praca polega na uczeniu odpowiednich zachowań, wskazywaniu nieoczywistych rozwiązań i pomaganiu w organizowaniu codziennej pracy. Wszystkie decyzje są podejmowane przez osobą coachowaną, a nasz ekspert (coach) pełni rolę wspierającą.